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Transformación, un ejercicio diario

El escritor español Álvaro González Alorda nos cuenta detalles de su primera novela, Riverview, que publicó recientemente con Amazon y que trae un mensaje de esperanza. El español también nos confesó que en la consultoría encontró una forma de cumplir su sueño.

Por: Andrea Ramírez Acosta @andreitaramireza

Álvaro es socio director de Emêrgap y profesor de Headspring. Ha escrito tres libros de gestión: `Los próximos 30 años` (2010), `The Talking Manager` (2011) y `Cabeza, corazón y manos` (2020), todos publicados por Alienta y acaba de lanzar Riverview. Aunque vive en España ha venido tanto a Colombia (más de cien veces), que aquí se siente como en su “segunda casa”.

¿Cómo acabaste dedicándote a la transformación de personas?

De pequeño quise ser reportero de guerra, para viajar por el mundo y para contar historias. Pero la vida me llevó a encontrar en la consultoría una forma insospechada de cumplir mi sueño: en los últimos quince años he tenido la oportunidad de colaborar en la transformación de más de cien empresas en treinta países de Europa y América. Con los años he descubierto que la verdadera transformación acontece en el corazón de cada persona, el lugar en el que suceden las grandes batallas, y donde están las historias.

Todos buscamos la felicidad. Cada uno a su manera. ¿Qué es para ti la felicidad?

En los últimos años, en los que -a través del mentoring– he tenido el privilegio de asomarme a unos quinientos corazones, muchas personas con valores nobles e incluso con una mirada trascendente de la vida, pero que, en el fondo, no se fían de que pueda haber mayor felicidad que la que uno se autoproporciona; lo que les lleva a una insaciable búsqueda de experiencias agradables: comidas ricas, placeres sensoriales, viajes exóticos… Pero es tal la aspiración de felicidad que tenemos que nada de eso es suficiente y, con el tiempo, corremos el peligro de sentirnos abatidos, como si un frío ártico se nos hubiera metido en el corazón.

Hablas de un frío ártico en el corazón… Da terror solo pensarlo.

Precisamente por eso, ‘Riverview’ trae un mensaje de esperanza. Y es que no importa cuánto se te haya complicado la vida, o cuanto hayas contribuido tú a que se te complique, porque Dios -hay quienes prefieren llamarlo “la vida”- siempre sabe cómo reacomodar toda la historia de la humanidad para volver a ofrecerte hoy, aquí, ahora, a través de una conversación, de un encuentro insospechado, de un libro o de una carta. Nuestra felicidad depende de nuestra capacidad para descubrir y apreciar esos regalos. Y el secreto es renunciar a una felicidad de autodiseño y poner toda nuestra vida y todo nuestro talento al servicio de las personas que nos rodean.

Después de publicar tres libros de gestión, ¿qué te impulsó a dar este salto hacía el género de la narrativa?

En mi anterior libro, ‘Cabeza, corazón y manos’, decidí crear un personaje, Sara, para presentar -en un diálogo novelado- el proceso de mentoring a través del que una prometedora joven ejecutiva es guiada en su desarrollo por un profesional exigente y experimentado. Desde que se publicó, muchas lectoras -y también algunos hombres- me han dicho: ‘Yo soy Sara’.

¿Cómo logra un hombre meterse en el corazón de una mujer?

Tratar de meterme en el corazón de una mujer ha sido un auténtico safari emocional. En el proceso, necesité de la validación de muchas mujeres de perfiles muy distintos: jóvenes y maduras, racionales y emotivas, anglosajonas y latinas, altas ejecutivas y amas de casa. Supongo que también incluí algo de mi propia experiencia de mentoring. Ahora me hace sonreír cuando dudan de que un hombre haya escrito ‘Riverview’.

¿Has pensado en llevar ‘Riverview’ a la televisión o al cine?
Pienso que la vida de Sara daría para una serie de Netflix. Y, por cierto, hará falta una gran actriz colombiana.

Has colaborado en la transformación de más de cien empresas en treinta países. Hoy, ¿cuál es el mayor desafío?

El desafío más universal, el más antiguo, es construir un carácter que nos permita asumir nuestras responsabilidades de liderazgo, sea al frente de un equipo o de una organización o de algo más importante: la propia familia.

¿Cómo se logra la transformación personal?

La transformación personal no se logra acumulando cursos, programas y certificaciones, como quien estampa sellos en un pasaporte. Eso, sin más, es turismo académico. Ni tampoco se alcanza escuchando charlas de motivación. Más bien, las personas se transforman a través del ejercicio diario de su voluntad, instalando en su vida buenos hábitos y desinstalando los malos.

Hablando de transformación personal, ¿cómo describirías la tuya en una palabra?

Principiante.


Encuentra los libros en los siguientes enlaces:

The Talking Manager

Disponible solo en Amazon https://amzn.to/3AFPiYc

Cabeza, corazón y manos
Disponible solo en Amazon. bit.ly/CCMebook

Riverview
Disponible solo en Amazon. bit.ly/Riverview2021

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